Cours organisés par le SSP
Le SSP propose une série de cours conçus spécialement pour certaines branches et répondant aux besoins des employé-e-s dans leur quotidien professionnel. Vous trouverez d'autres informations sur le site romand.
Cap sur la formation syndicale: programme 2010 des cours du SSP.
Cours organisés par Movendo
Les compétences sociales et les connaissances spécialisées sont les clés du succès. Le SSP soutient ses membres également dans le domaine la formation continue. Dans le cadre de l'Institut de formation Movendo, créé en collaboration avec d'autres syndicats, il propose une offre attrayante de cours de perfectionnement professionnel et de développement personnel. Savoir communiquer avec d'autres personnes, savoir s'exprimer et écouter, adopter une attitude ouverte, être capable de travailler en groupe ou en équipe: voilà les compétences qui sont de plus en plus recherchées actuellement dans le monde du travail, dans la vie privée, dans le travail syndical ou dans l'exercice d'une fonction bénévole.
Prix des cours pour les membres d’un syndicat et prise en charge des frais
Les membres d’un syndicat de l'USS bénéficient de prix réduits. De plus, votre syndicat peut régler une partie ou la totalité des frais. Si vous souhaitez une prise en charge de la part de votre syndicat, veuillez cocher la case correspondante sur le formulaire d’inscription. Movendo en fera la demande et vous communiquera le montant que votre syndicat prend à sa charge, en plus du tarif réduit. En règle générale, le SSP assume les coûts des cours syndicaux (frais d'inscription et de logement) ainsi que les coûts des cours de développement personnel de l'Institut Movendo, avec quelques exceptions (p. ex. cours d'informatique, non pris en charge). En principe, le SSP prend en charge un cours par membre et par année.
Pour les membres, la plupart des frais (cours, alimentation et/ou nuitée) sont pris en charge par le syndicat d’affiliation dans les limites de leurs réglementations internes. Se renseigner auprès du secrétariat.
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